L’organisation en entreprise peut s’avérer être un véritable casse-tête, et même quand on pense que tout roule, des « noeuds » invisibles peuvent provoquer un dysfonctionnement parfois à l’origine de réels freins dans le développement de l’entreprise.
Fini les problèmes de qualité avec le QRQC
L’approche QRQC est simple et passe par 4 étapes majeures : la détection de problème, la communication, l’analyse, la vérification. Néanmoins ces étapes sont réalisées très rapidement. En effet, le QRQC, autrement dit Quick Response Quality Control, est basé sur une …